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          卡恩:烏爾比希能成為拜仁一門;拜仁足夠精明才能保持競爭力

          作者:德甲

          當(dāng)?shù)貢r間1月29日,在德國天空體育的節(jié)目中,傳奇門將卡恩表示烏爾比希具備成為拜仁一號門將的能力,談到德國門將現(xiàn)狀,他認(rèn)為不必悲觀。卡恩力挺鮑曼,強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定性比俱樂部平臺更重要。在格雷茨卡的轉(zhuǎn)會問題上,他呼吁球員與俱樂部在未來規(guī)劃上保持清晰,避免長期模糊狀態(tài)帶來的博弈與被動。

          談及烏爾比希成為拜仁慕尼黑一號門將的可能性

          卡恩:“他身上有一點(diǎn)非常明顯:在他獲得出場機(jī)會的比賽中,他不僅僅是‘參與比賽’,而且還能在關(guān)鍵時刻做出幾次非常出色的撲救。但從歷史角度來看——這一點(diǎn)必須提出來——在拜仁經(jīng)歷過這樣一段傳奇門將時代之后,后來接班的門將幾乎都沒能真正成功。那往往都是過渡階段——兩三年之后,俱樂部才會再次迎來一位真正的‘巨星級’門將。從統(tǒng)計(jì)和歷史規(guī)律上看,在諾伊爾之后,他的處境非常困難;但就個人能力而言,他具備成為頂級門將的實(shí)力。”

          你的意思是,烏爾比希可以成為拜仁的一號門將?

          卡恩:“是的,絕對可以!年輕門將最關(guān)鍵的是獲得主教練的絕對信任,這非常重要。我當(dāng)年也是如此,教練明確告訴你:你是第一門將,你可以犯錯,你依然會上場。只有這樣,你才真正擁有機(jī)會,而有了機(jī)會,就必須把握住。至于他的失誤,你年輕的時候一定會犯錯,但隨后你踢得好像什么都沒發(fā)生過,甚至還踢出一場非常出色的比賽,這說明他具備內(nèi)在的心理穩(wěn)定性,能夠在這個級別立足。”

          談及外界對門將的“雙重標(biāo)準(zhǔn)”

          卡恩:“你看看現(xiàn)在的門將——很多人更愿意待在門線上。為什么?因?yàn)槟愦陂T線上就不會犯錯。如果在奧格斯堡那場比賽里,對方在一米距離頭球破門,而門將站在門線上,根本沒人會說什么。現(xiàn)在門將出擊了——這本來是好事,也是教練所要求的,因?yàn)檫@代表勇氣,代表氣場,能贏得尊重。但一旦沒碰到球,就會遭到猛烈批評。我覺得這很奇怪,對他的批評實(shí)在是‘太多了’。那次失誤本質(zhì)上只是時機(jī)判斷問題,是每一位門將都經(jīng)歷過的成長過程,會隨著經(jīng)驗(yàn)積累而改善。”

          談及德國目前缺乏世界級門將的現(xiàn)狀:

          卡恩:“現(xiàn)在就開始討論:‘我們是否不再是一個門將強(qiáng)國了?’或者‘那些極具天賦的年輕門將都去哪了?’——這種討論并不合適。當(dāng)然,天賦型門將是存在的。但僅有天賦是不夠的,還需要很多因素共同作用。而在目前,我們并沒有一位真正意義上‘緊隨其后’的頂級年輕門將——除了烏爾比希。在他身上,你確實(shí)會有一種感覺:他有朝一日能一路走到最高水平。”

          談及德國國家隊(duì)現(xiàn)任一號門將奧利弗-鮑曼

          卡恩:“我完全不認(rèn)為世界杯在這個位置上存在問題。我看到的奧利弗-鮑曼非常冷靜、沉著、穩(wěn)定。心理上的轉(zhuǎn)變其實(shí)并不容易——你突然不再是外界認(rèn)知中的‘二號門將’,而是被視為‘一號門將’。他很好地完成了這種轉(zhuǎn)變。他專注于自己的比賽方式,并以自己的方式為球隊(duì)帶來了穩(wěn)定性。霍芬海姆目前在德甲排名第三,他對此功不可沒。當(dāng)然,有人會說:‘但他沒有踢歐冠。’是的,在最高舞臺、和最強(qiáng)對手交手確實(shí)有幫助。但想想安德烈亞斯-科普克的例子,他長期效力紐倫堡,經(jīng)常為保級而戰(zhàn),很少參加國際比賽;但他的實(shí)力始終擺在那里,在國家隊(duì)同樣表現(xiàn)頂級。因此,一號門將不一定非要效力于一支頂級俱樂部,這并不是絕對標(biāo)準(zhǔn)。”

          談及拜仁“買人俱樂部”的名聲

          卡恩:“拜仁是‘買人俱樂部’這種說法,本身就是一個被不斷傳播的神話。拜仁同樣需要參與競爭,需要培養(yǎng)年輕球員或一些年紀(jì)稍大的球員——即便俱樂部清楚他們最終可能無法在這里立足。但即便如此,也必須為他們創(chuàng)造轉(zhuǎn)會價值。如果你把拜仁的數(shù)據(jù)和英超進(jìn)行比較,就會發(fā)現(xiàn):拜仁只能通過在轉(zhuǎn)會市場上足夠聰明、足夠精明,才能繼續(xù)保持競爭力。”

          談及法蘭克福主帥候選人列拉

          卡恩:“我聽到了很多關(guān)于他的正面評價。即便他是一名西班牙教練,也不能立刻把他歸入‘瓜迪奧拉哲學(xué)’那一類。他踢的是另一種足球,克勒舍肯定已經(jīng)深思熟慮過。為什么不去嘗試一下?為什么不去啟用一位‘尚未被寫滿履歷的教練’,而總是圍繞那些老面孔打轉(zhuǎn)?”

          談及格雷茨卡與馬德里競技的轉(zhuǎn)會傳聞

          卡恩:“歸根結(jié)底,問題永遠(yuǎn)只有一個:什么對我在競技層面是最合理的一步?去哪家俱樂部?經(jīng)濟(jì)條件如何?在那里我能得到怎樣的機(jī)會?我能和這家俱樂部實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)?這并不是單純?yōu)榱恕鰢咔虻慕?jīng)歷’。對現(xiàn)在的球員來說,去國外效力已經(jīng)非常正常了。關(guān)鍵在于:新俱樂部能為你提供怎樣的機(jī)會與選項(xiàng)。”

          他繼續(xù)說道:“我不理解的是:為什么球員自己不能做出一個明確的決定?為什么他們不能走到俱樂部面前說:‘注意,我再踢一年’,或者‘我們再續(xù)約兩年,然后就結(jié)束’?在這種模糊狀態(tài)下,圍繞一位功勛球員,俱樂部最終往往會顯得很被動、甚至很難看。我希望看到更多清晰度,這對俱樂部來說幫助巨大。我自己在2006年踢完世界杯后,直接告訴拜仁:我再踢兩年,到2008年結(jié)束。拉姆也做過類似清晰而果斷的決定。這樣雙方都能有明確預(yù)期。現(xiàn)在這種長期處于‘中間狀態(tài)’的情況——無論球員還是俱樂部,都會各自玩心理博弈——并不總是公平的。”

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